筑牢集團(tuán)法治根基，賦能現(xiàn)代風(fēng)控體系——專訪集團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施板塊風(fēng)控總監(jiān)許凱
來源：admin 時間：2023/7/9 10:27:16
身邊的典型：
編者按：為深入開展主題教育，扎實(shí)推進(jìn)調(diào)查研究，進(jìn)一步激勵集團(tuán)廣大黨員群眾擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)，本刊推出“身邊的典型”專欄，將鏡頭對準(zhǔn)集團(tuán)各核心子公司、各部門的優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀員工，他們或治企有方、銳意進(jìn)取，或立足崗位、默默奉獻(xiàn)。集團(tuán)廣大員工要向他們學(xué)習(xí)，每一個人在各自崗位上為豫資更加出彩貢獻(xiàn)自己的一份力量。
筑牢集團(tuán)法治根基 賦能現(xiàn)代風(fēng)控體系
“金融是風(fēng)險管理的藝術(shù)”，風(fēng)控是衡量業(yè)務(wù)經(jīng)營的重中之重，10年的銀行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和6年風(fēng)控經(jīng)驗(yàn)讓他對集團(tuán)風(fēng)控有獨(dú)特的思考和做法，始終堅持高質(zhì)量發(fā)展，筑牢集團(tuán)法治根基，賦能現(xiàn)代風(fēng)控體系。作為一名中共黨員，他始終秉持勤懇踏實(shí)、勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng)。他就是基礎(chǔ)設(shè)施板塊風(fēng)控總監(jiān)許凱。
一、踔厲篤行，積極優(yōu)化合規(guī)管理體系。集團(tuán)在向一流國有資本投資運(yùn)營公司轉(zhuǎn)型的過程中，須建立完善有效的內(nèi)部控制和風(fēng)險防范機(jī)制。許凱同志始終在思考，如何根據(jù)板塊各公司的發(fā)展階段和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定與之匹配的管理制度，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的風(fēng)險防控。根據(jù)國企三年改革行動方案，他組織開展了板塊公司基本管理制度的立改廢工作和子公司的黨建進(jìn)章程工作；他前后組織業(yè)務(wù)、財務(wù)、綜合等多部門進(jìn)行5次討論，根據(jù)討論結(jié)果組織起草了《產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資管理辦法（初稿）》《項目投資管理指引（征求意見稿）》等13項管控制度并制定商務(wù)和法律盡調(diào)清單；為全流程把控項目風(fēng)險，強(qiáng)化投后管理體系，共計開展6次合同風(fēng)險排查、招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域?qū)ｍ梿栴}整治、公章管理風(fēng)險排查等工作。他堅持前置風(fēng)險調(diào)研，下沉業(yè)務(wù)一線，先后前往南陽、信陽、駐馬店等10個地市，對所有擬投項目開展投前法務(wù)盡調(diào)，全面參與項目決策事項審議工作。他持續(xù)開展存量項目回頭看工作，聘請第三方機(jī)構(gòu)針對16個存量項目分類開展項目盡調(diào)，形成風(fēng)險盡調(diào)問題報告并督促限期整改。
二、守土盡責(zé)，主動防范化解項目風(fēng)險。為了進(jìn)一步提升基礎(chǔ)設(shè)施板塊法律服務(wù)質(zhì)量，許凱同志制定了科學(xué)的常年法律顧問選聘方案，開展激勵性律所選聘模式，與三家“鄭州市十佳律師事務(wù)所”、四家“鄭州市優(yōu)秀律師事務(wù)所、”一家“全國四大紅圈律所”，形成良好合作伙伴關(guān)系，拓展了法律“工具圈”、“朋友圈”。他創(chuàng)新建立了律所聯(lián)席會議工作機(jī)制，由多家知名律所組成聯(lián)席會議成員，對板塊公司遇到的重點(diǎn)法律問題進(jìn)行集中研討，并形成專業(yè)法律意見。2022年，板塊公司涉訴案件共37起，涉及借款糾紛、財產(chǎn)保全、股權(quán)之爭等多領(lǐng)域，涉及民事、行政、刑事等多類型，涉及重慶市、長沙市、張家口市等7個地市。在處理省委一所某某公司合同糾紛案過程中，該案件難度大，各方協(xié)調(diào)復(fù)雜，歷時近兩年，前后歷經(jīng)一審、二審、再審，發(fā)回重審，溝通協(xié)調(diào)金水區(qū)法院、鄭州中院、省高院，省財政廳，省國資委，省委辦公廳等多家政府部門。在我方前期證據(jù)不利情況下，他帶領(lǐng)團(tuán)隊調(diào)取卷宗、尋找證人證據(jù)共計十余次，在他團(tuán)隊的不懈努力下該案以原告撤訴告終，為集團(tuán)避免約九千余萬經(jīng)濟(jì)損失。
三、重視黨建，配合書記抓好支部建設(shè)。許凱同志作為中豫城投黨支部宣傳委員兼青年委員，他主動扛起政治責(zé)任，以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化示范黨支部建設(shè)為抓手，以黨建促業(yè)務(wù)，以業(yè)務(wù)促發(fā)展，有效筑牢支部戰(zhàn)斗堡壘根基，推動支部建設(shè)再上新臺階。他自擔(dān)任中豫城投支部委員以來，充分發(fā)揮黨員先鋒作用、引領(lǐng)作用，帶領(lǐng)城投黨支部成為集團(tuán)首支通過國資委標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化示范黨支部驗(yàn)收的黨支部；他參與設(shè)計的支部專屬LOGO，打響了“基建投資標(biāo)兵”等黨建特色口號，增強(qiáng)了支部品牌辨識度，將黨建工作與公司經(jīng)營特點(diǎn)緊密結(jié)合，形成了“形而統(tǒng)一”，又“獨(dú)具特色”的黨建內(nèi)核；與此同時，他結(jié)合黨支部年輕人占比較大的特點(diǎn)，創(chuàng)新推出“黨課六講”和“心愿墻”，使黨支部成為傾聽群眾呼聲，掌握群眾思想，了解群眾情緒的橋梁紐帶。2022年5月，面對來勢洶洶的新冠肺炎疫情病毒，他不畏病毒，不懼艱險，積極投身到疫情、防控工作中去，扎根社區(qū)響應(yīng)“雙報到”志愿服務(wù)精神，不怕苦、不喊累，充分展現(xiàn)了新時代共產(chǎn)黨員無私奉獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng)有為的精神。
