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《河南日?qǐng)?bào)》整版報(bào)道《塑造豫資模式 擦亮豫資品牌——豫資控股集團(tuán)建設(shè)一流企業(yè)紀(jì)實(shí)》

來源: 河南日?qǐng)?bào)客戶端 發(fā)布日期:2024/05/09

企業(yè)強(qiáng)則產(chǎn)業(yè)強(qiáng)、區(qū)域強(qiáng),企業(yè)興則產(chǎn)業(yè)興、區(qū)域興。

  建設(shè)現(xiàn)代化河南,必須有一批能夠體現(xiàn)區(qū)域?qū)嵙透?jìng)爭(zhēng)力、引領(lǐng)科技和行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一流企業(yè)做支撐。打造“一流”,不僅是企業(yè)規(guī)模體量的競(jìng)爭(zhēng),更需要在核心功能和核心競(jìng)爭(zhēng)力上進(jìn)行全方位對(duì)標(biāo)比拼。

  2024年是國企改革深化提升行動(dòng)落地實(shí)施的攻堅(jiān)之年,豫資控股集團(tuán)成功改組省級(jí)國有資本運(yùn)營(yíng)公司并納入省管重要骨干企業(yè)管理。豫資控股集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)秦建斌說,集團(tuán)公司將立足國有資本運(yùn)營(yíng)公司功能定位,以基金矩陣和金融服務(wù)為抓手,重點(diǎn)支持重大科技創(chuàng)新和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育,不斷完善現(xiàn)代公司治理和市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制,塑造豫資模式,擦亮豫資品牌,努力打造產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的一流國有資本運(yùn)營(yíng)公司。

豫資控股集團(tuán)辦公大樓.jpg

以產(chǎn)品卓越支撐一流——選好“新車醫(yī)數(shù)”細(xì)分賽道

  產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),一流的企業(yè)必須有一流的產(chǎn)品。

  豫資控股集團(tuán)作為省級(jí)國資運(yùn)營(yíng)主平臺(tái)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資先行軍,堅(jiān)持制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展主攻方向,搶灘占先新興產(chǎn)業(yè),前瞻布局未來產(chǎn)業(yè),圍繞我省“7+28+N”產(chǎn)業(yè)鏈群布局,發(fā)揮資本優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)自身定位,選好細(xì)分賽道,重點(diǎn)突出“新車醫(yī)數(shù)”四個(gè)方向,探索支持科技創(chuàng)新的模式路徑,推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈。

  “新”——新材料是基礎(chǔ),一代材料決定一代產(chǎn)業(yè)。河南省新材料投資集團(tuán)聯(lián)合武漢理工大學(xué)共同組建武漢理工大學(xué)鄭州新材料聯(lián)合研發(fā)中心,探索我省校企合作新模式;發(fā)揮央地協(xié)同優(yōu)勢(shì),聯(lián)合國機(jī)精工發(fā)起設(shè)立金剛石集團(tuán),打造我國超硬材料行業(yè)“鏈主”企業(yè)。

  “車”——新能源汽車是載體,汽車制造業(yè)是帶動(dòng)效應(yīng)較強(qiáng)、影響力較大的產(chǎn)業(yè)之一。河南省汽車產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)促成上汽資產(chǎn)河南總部基地、磁性傳感器龍頭艾禮富引入落地;推動(dòng)開封奇瑞河南工廠再開新局;牽頭成立河南省新能源汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院;聯(lián)合鄭州市經(jīng)開區(qū)和海馬汽車,打造我省新能源汽車自主品牌盒子汽車,首批試制車輛已于去年11月下線,創(chuàng)造了新能源汽車整車制造的“鄭州速度”。

  “醫(yī)”——生物醫(yī)藥是先導(dǎo),生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)關(guān)乎人類生命的長(zhǎng)度與質(zhì)量,被譽(yù)為“永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè)”。豫健生物醫(yī)藥集團(tuán)發(fā)起組建了中原醫(yī)學(xué)科學(xué)城投資運(yùn)營(yíng)有限公司,全面融入“一院一城一產(chǎn)業(yè)集群”建設(shè),助力打造中原醫(yī)學(xué)科學(xué)創(chuàng)新高峰;承擔(dān)中原醫(yī)學(xué)科學(xué)城“五醫(yī)”融合產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目全過程,推動(dòng)“兩院一校一中心”項(xiàng)目開工建設(shè);與河南省醫(yī)學(xué)科學(xué)院發(fā)起組建豫健醫(yī)學(xué)發(fā)展基金會(huì),支持生物醫(yī)藥領(lǐng)域科技研發(fā)、人才引育;牽頭組建30億元中原醫(yī)學(xué)科學(xué)城生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基金。

  “數(shù)”——數(shù)字化是未來,改變企業(yè)生存發(fā)展的底層邏輯,通過系統(tǒng)性重塑,打造流程化組織。豫資控股集團(tuán)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域內(nèi)外兼修,推動(dòng)自身轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)投資并進(jìn),一方面打造“一個(gè)數(shù)據(jù)平臺(tái)、四個(gè)功能中心、N個(gè)工具集群”,目前OA系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、基金系統(tǒng)、核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)及人才公寓系統(tǒng)等已完成建設(shè),初步具備了數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)能力;另一方面將數(shù)字化轉(zhuǎn)型確定為“新車醫(yī)數(shù)”四大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)之一,通過基金投資了近百個(gè)以新一代信息技術(shù)和生成式人工智能為主的數(shù)字化項(xiàng)目,金額近百億。

  不同的企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品、提供的服務(wù)雖然不同,但質(zhì)量第一、以質(zhì)取勝始終是贏得市場(chǎng)的不二法門。以更多一流產(chǎn)品服務(wù)河南新型工業(yè)化建設(shè),是豫資控股集團(tuán)的使命所在、職責(zé)所在,也是未來發(fā)展的優(yōu)勢(shì)所在、潛力所在。

以品牌卓著鍛造一流——構(gòu)建“9+3”組織架構(gòu)體系

  品牌是企業(yè)重要的無形資產(chǎn),是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的綜合體現(xiàn)。

  從豫粵合作到跨國企業(yè)合作,從基金投資的滿天星格局到“新車醫(yī)數(shù)”四大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),從城鄉(xiāng)建設(shè)板塊的豫資保障房、一體化集團(tuán)到產(chǎn)業(yè)投資板塊的汽車、新材料和豫健生物醫(yī)藥集團(tuán),從“一橫五縱四基石”到“1+7”的能力,再到以科技和資本賦能推動(dòng)“政策性、人民性和市場(chǎng)化”項(xiàng)目的功能體系建設(shè)……豫資控股集團(tuán)在開展品牌建設(shè)過程中,始終將集團(tuán)公司不同階段的戰(zhàn)略作為指引,以前瞻性思維精準(zhǔn)布局,構(gòu)建“9+3”組織架構(gòu)體系,持續(xù)打造和擦亮豫資品牌。

  ——科技創(chuàng)新“助推器”,布局豫資研究院、樸和咨詢、中豫綠發(fā)、中豫數(shù)聯(lián)四個(gè)創(chuàng)新體。依托豫資研究院鏈接國務(wù)院發(fā)展研究中心、國研科技集團(tuán)等高端智庫,整合東方證券、申萬宏源等券商研究所,鏈接英國利茲大學(xué)、浙江大學(xué)等國內(nèi)外知名高校,打造政策研究、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、人才引育的平臺(tái)高地;中豫綠發(fā)、樸和咨詢和中豫數(shù)聯(lián)負(fù)責(zé)創(chuàng)新探索,共同打造集團(tuán)數(shù)字化和綠色化的有機(jī)整體;打造科源基金、漲泉基金、洛創(chuàng)投等3個(gè)科創(chuàng)基金群,堅(jiān)持投早投小投長(zhǎng)期,提供資本運(yùn)作、管理提升、產(chǎn)業(yè)對(duì)接等全面服務(wù),為科創(chuàng)企業(yè)打造全生命周期、全鏈條的服務(wù)生態(tài);豫資保障房下屬人才置業(yè)公司作為社會(huì)資本方,負(fù)責(zé)投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)省直青年人才公寓項(xiàng)目,建設(shè)運(yùn)營(yíng)10個(gè)項(xiàng)目2.5萬套房源,其中晨暉苑項(xiàng)目2292套,專項(xiàng)支持中原科技城人才引進(jìn)和河南省科學(xué)院重振重建。

  ——產(chǎn)業(yè)投資“先行軍”,布局中豫產(chǎn)投集團(tuán)、汽車集團(tuán)、新材料集團(tuán)、豫健生物醫(yī)藥集團(tuán)四大集團(tuán)。從中豫產(chǎn)投集團(tuán)涉足產(chǎn)業(yè)投資,通過資源整合、資本導(dǎo)入、引入戰(zhàn)投,多措并舉做大做強(qiáng)新材料集團(tuán)、汽車集團(tuán)、豫健生物醫(yī)藥集團(tuán)三個(gè)省級(jí)產(chǎn)業(yè)平臺(tái);按照“平臺(tái)+基金+研究院+產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”的思路,聯(lián)合樸宏資本、復(fù)健資本、國科嘉和等產(chǎn)業(yè)資本方,圍繞“新車醫(yī)數(shù)”聯(lián)合設(shè)立專項(xiàng)基金;發(fā)揮新材料產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、新能源汽車產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、現(xiàn)代醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟橋梁和紐帶作用,形成協(xié)同發(fā)展的強(qiáng)大合力。

  ——金融服務(wù)“工具箱”,布局中豫資本、中豫擔(dān)保、中豫信增三大集團(tuán),擁有2家AAA企業(yè)。從中豫資本開展金融服務(wù),不斷拓展擔(dān)保、信增業(yè)務(wù)。中豫擔(dān)保聚焦“科創(chuàng)+產(chǎn)業(yè)”為加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力提供擔(dān)保動(dòng)能;保函業(yè)務(wù)踐行綠色金融,跨境保函助力“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展;發(fā)揮主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理“試驗(yàn)田”作用,成功簿記發(fā)行全國首單由擔(dān)保增信機(jī)構(gòu)創(chuàng)設(shè)的、規(guī)模最大、期限最長(zhǎng)的信用保護(hù)憑證。中豫信增作為河南首家省級(jí)信用增進(jìn)機(jī)構(gòu),助力河南能源集團(tuán)重回資本市場(chǎng),2023年12月15日成功發(fā)行10億元債券;2024年3月18日再次為其全額增信發(fā)行10億元債券,票面利率較首發(fā)降低120BPs,市場(chǎng)認(rèn)購倍數(shù)達(dá)22.7倍,邊際倍數(shù)創(chuàng)我省債券市場(chǎng)歷史新高。

  ——城鄉(xiāng)建設(shè)“壓艙石”,布局豫資一體化、豫資保障房?jī)纱蠹瘓F(tuán),擁有1家上市公司、2家AAA企業(yè)。從支持我省新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展起步,逐步形成省市縣三級(jí)資本運(yùn)營(yíng)核心優(yōu)勢(shì)。成功發(fā)行省內(nèi)首單類REITs產(chǎn)品,金額7.56億元,開辟國有資產(chǎn)盤活新路徑。上市公司棕櫚股份在河南省蘭考、清豐、漯河、鄲城、鹿邑等地成功中標(biāo)7 個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田重大項(xiàng)目,覆蓋農(nóng)田面積超過45 萬畝;累計(jì)中標(biāo)“綠色低碳”項(xiàng)目超120個(gè),涵蓋全國15個(gè)省級(jí)行政區(qū)域。

  縱觀國內(nèi)外世界一流品牌的建設(shè)歷程,大體都經(jīng)歷了培育、提升、擴(kuò)大三個(gè)階段。豫資控股集團(tuán)在多年發(fā)展過程中形成了眾多優(yōu)秀品牌,并將品牌理念真正融入企業(yè)重要決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),逐漸形成上下聯(lián)動(dòng)、重點(diǎn)突出的品牌工作格局。

 以創(chuàng)新領(lǐng)先引領(lǐng)一流——形成“科技—產(chǎn)業(yè)—金融”良性循環(huán)

  自主創(chuàng)新是企業(yè)的生命,是企業(yè)爬坡過坎、發(fā)展壯大的根本。

  在當(dāng)前新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速演變的時(shí)代背景下,實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)進(jìn)步和金融發(fā)展有機(jī)結(jié)合,是經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。豫資控股集團(tuán)積極踐行創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科教興省、人才強(qiáng)省戰(zhàn)略,初步形成“科技—產(chǎn)業(yè)—金融”三者深度融合、遞進(jìn)形成、互促發(fā)展并互為支撐的良性循環(huán),構(gòu)建富有競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,塑造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能。

  科技,重視與科學(xué)家、投資人等高端人才、團(tuán)隊(duì)合作。先后引入張清杰、麥立強(qiáng)、鄔江興等院士、專家、科研團(tuán)隊(duì),助力我省突破原創(chuàng)技術(shù)和顛覆性新技術(shù)資源瓶頸;與深創(chuàng)投、前?;鸬葎?chuàng)投機(jī)構(gòu)及劉嘯東等知名投資人共設(shè)基金、加大合作,著力提升綜合投資能力;深化與中科院大化所、清華大學(xué)、嵩山實(shí)驗(yàn)室等省內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)合作,引入啟迪科服落地河南,聯(lián)合中機(jī)六院等設(shè)立中豫綠色智能研究院,在上海設(shè)立豫資研究院等創(chuàng)新機(jī)構(gòu)。

  產(chǎn)業(yè),建立覆蓋種子、天使、創(chuàng)投、私募股權(quán)的全產(chǎn)業(yè)生命周期基金群,持續(xù)放大國有資本引領(lǐng)帶動(dòng)功能。聯(lián)合國機(jī)資本設(shè)立金剛石基金,聯(lián)合富健資本、國科嘉和設(shè)立醫(yī)學(xué)城基金,聯(lián)合張江藥谷平臺(tái)設(shè)立張江禾苗基金;與中保投等金融機(jī)構(gòu)拓展戰(zhàn)略合作,推動(dòng)險(xiǎn)資入豫,探索多元融資渠道;以供應(yīng)鏈金融為抓手,聯(lián)合中航集團(tuán)、金網(wǎng)絡(luò)等搭建河南省供應(yīng)鏈金融綜合服務(wù)平臺(tái),運(yùn)用科技金融手段提升供應(yīng)鏈管理的數(shù)字化和智能化水平。

  金融,持續(xù)推動(dòng)服務(wù)創(chuàng)新,形成融資擔(dān)保、商業(yè)保理、信用增進(jìn)、供應(yīng)鏈管理、資產(chǎn)管理等多元化金融工具箱。擁有國內(nèi)第三、省內(nèi)唯一的全市場(chǎng)信用衍生品業(yè)務(wù)擔(dān)保機(jī)構(gòu),先后成功發(fā)行多個(gè)全國首單金融產(chǎn)品;成立省內(nèi)首家信用增進(jìn)機(jī)構(gòu),填補(bǔ)了中原地區(qū)信用增進(jìn)工具空白;聯(lián)合中保投及銀行等金融機(jī)構(gòu),探索科創(chuàng)債、科創(chuàng)票據(jù)、科創(chuàng)貸、險(xiǎn)基聯(lián)動(dòng)等支持科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新模式,將更多金融資源導(dǎo)入科技創(chuàng)新、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

  加快建設(shè)一流企業(yè),必須堅(jiān)持走自主創(chuàng)新之路。豫資控股集團(tuán)提高科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)作用,發(fā)揮金融對(duì)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的支持作用,強(qiáng)化三者之間的紐帶關(guān)系,發(fā)展壯大新領(lǐng)域新賽道新產(chǎn)業(yè)。

以治理現(xiàn)代夯實(shí)一流——推動(dòng)“入圈、立群、加鏈”

  加快完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,是激發(fā)國有企業(yè)活力的重要基礎(chǔ),也是建設(shè)一流企業(yè)的重要環(huán)節(jié)。

  國內(nèi)評(píng)級(jí)AAA,國際評(píng)級(jí)A(惠譽(yù)),擁有五個(gè)AAA主體,入選“股權(quán)投資市場(chǎng)合伙人之國資30強(qiáng)”“省級(jí)政府引導(dǎo)基金最佳風(fēng)控TOP30”等多項(xiàng)榜單……豫資控股集團(tuán)作為省級(jí)國有資本運(yùn)營(yíng)公司和省管重要骨干企業(yè),全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”,圍繞省委省政府的決策部署和重大戰(zhàn)略,以提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能為重點(diǎn),主動(dòng)融入和服務(wù)全省高質(zhì)量發(fā)展大局,推動(dòng)我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展“入圈、立群、加鏈”。

  堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),塑造“1+7”能力體系。豫資控股集團(tuán)發(fā)展歷程重點(diǎn)支持我省新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和重大產(chǎn)業(yè)培育,主要經(jīng)歷了以城鎮(zhèn)化發(fā)展為主要方向的1.0階段、以“產(chǎn)城融合”為主要模式的2.0階段、以國有資本運(yùn)營(yíng)公司為主要定位的3.0階段,并在此基礎(chǔ)上塑造“1+7”能力體系,確保黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到國有企業(yè)改革發(fā)展全過程。“1”即強(qiáng)有力的黨建引領(lǐng),“7”即七大核心競(jìng)爭(zhēng)力:國有資本戰(zhàn)略引領(lǐng)能力、資本運(yùn)作能力、綜合投資能力、市場(chǎng)化的人才選育機(jī)制、差異化的考核機(jī)制、全過程的風(fēng)險(xiǎn)防控體系、持續(xù)的科技創(chuàng)新和價(jià)值發(fā)現(xiàn)。

  建立現(xiàn)代企業(yè)制度,穩(wěn)步推進(jìn)新一輪國企改革。重點(diǎn)圍繞優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局、服務(wù)保障國家戰(zhàn)略安全、推動(dòng)市場(chǎng)化重組整合、完善現(xiàn)代公司治理、健全集團(tuán)管控體系、全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)等方面,豫資控股集團(tuán)制定國企改革深化提升行動(dòng)實(shí)施方案和重點(diǎn)任務(wù)工作臺(tái)賬,以提高集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能為重點(diǎn),堅(jiān)持分類改革,做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本,集團(tuán)資本布局、品牌形象持續(xù)優(yōu)化,打造服務(wù)“兩個(gè)確保”和“十大戰(zhàn)略”的百年老店和旗艦勁旅。

  以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展,加大多層次資本市場(chǎng)國資軍團(tuán)的力量,推動(dòng)我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展“入圈、立群、加鏈”。通過“入圈”,緊密鏈接京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角、成渝都市群等重點(diǎn)區(qū)域、優(yōu)質(zhì)資源;通過“立群”,發(fā)揮豫資控股省市縣三級(jí)國有資本運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì),支持鄭州都市群高水平建設(shè),積極融入省內(nèi)各地市發(fā)展;通過“加鏈”,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸、產(chǎn)業(yè)集群構(gòu)建,助力我省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  新時(shí)代賦予新使命,新征程要有新作為。

  豫資控股集團(tuán)正站在蓄勢(shì)待發(fā)的新起點(diǎn),全體黨員干部正以勇攀高峰、勇立潮頭的精氣神,擼起袖子加油干,鼓足干勁再出發(fā),奮力譜寫一流國有資本運(yùn)營(yíng)公司建設(shè)的新篇章!

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